PHYSICAL FLOW DESIGN
物流拠点・工程・荷姿・ユニットロード設計支援
拠点配置だけでなく、荷姿、パレット・容器、保管、バース、構内動線、輸送モードを一体で設計し、物理フローと情報イベントを一致させます。
EXECUTIVE THESIS
解くべき対象を、製品名ではなく経営判断から定義する
ネットワーク最適化の答えは計算だけでは決まりません。土地・建屋、Cut-off、顧客時間窓、労務、温度、危険物、災害、契約、移行停止時間を制約として比較します。 対象となる価値流、意思決定者、データの正本、受入条件、移行制約を最初に合意し、業務成果へ届かない機能追加を避けます。
STRUCTURAL SIGNALS
相談時に確認する構造課題
症状をシステム不足と決めつけず、契約、権限、プロセス、データ、能力、運用へ因果分解します。右列は最初に置くべき判断です。
拠点は近いのにリードタイムが長い
締め、波動、構内動線、バース同期が分断
注文から出発までの待ち時間を分解する積載率と破損率が同時に悪化
荷姿設計と輸送・保管条件が別部門
商品・Case・Palletの階層と試験条件を統合新拠点の能力が計画に届かない
工程バランス、補充、例外スペースが過小
時間帯別フローモデルを検証するBCP拠点が実際には使えない
在庫、契約、データ、要員、切替手順が未準備
代替ルートの稼働条件を実証するARCHITECTURE DECISIONS
優先して合意する設計判断
選択肢、評価軸、採用・棄却理由、決定者、見直し条件をArchitecture Decision Recordへ残します。
サービス境界
納品時間窓、Cut-off、返品、温度、追跡、緊急を顧客セグメント別に定義
ネットワーク
拠点数、役割、在庫、幹線、配送、越境を総費用と回復性で比較
荷姿階層
Item、Case、Pallet、Containerの寸法・強度・識別・再梱包を設計
施設工程
入荷、保管、補充、出荷、返品、例外のゾーン・能力・動線を定義
移行
在庫移動、取引先切替、システム、教育、並行運用、戻しを波次化
BUSINESS / DATA / APPLICATION / TECHNOLOGY
物流EA四層を同じ対象IDで追跡する
業務責任、データ責任、機能配置、技術運用を分け、変更時に影響するプロセス、データ、連携、受入条件を双方向で辿ります。
Business
サービス、在庫配置、拠点役割、工程、輸送、BCP
- OWNER
- 物流ネットワーク責任者
- ACCEPTANCE
- 顧客約束と物理能力が同じ前提で承認
Data
Location、GLN、Lane、Unit load、Capacity、Calendar、Restriction
- OWNER
- マスタデータ責任者
- ACCEPTANCE
- 施設・荷姿・能力・経路を一意識別
Application
Network design、WMS、TMS、Simulation、Digital twin
- OWNER
- 計画／IT責任者
- ACCEPTANCE
- シナリオ前提と実績差異を再現可能
Technology
RFID/2D、計量・寸法、IoT、設備、Network、Edge
- OWNER
- 現場技術責任者
- ACCEPTANCE
- 現物識別、時刻、耐環境、復旧を試験
DECISION ARTEFACTS
会議と実装で使い続ける成果物
提出して終わる資料ではなく、判断、要求、テスト、移行、運用KPIで更新される成果物です。
顧客約束・制約マップ
サービス別に守る条件と変更可能条件を明確化
物流ネットワークシナリオ
費用、能力、在庫、CO2、回復性を同じ前提で比較
荷姿・ユニットロード標準
寸法、強度、識別、集約、循環、廃棄を定義
拠点工程ブループリント
ゾーン、動線、能力、バッファ、例外スペースを設計
デジタル・フィジカル対応図
物理移動とWMS/TMS/EPCISイベントを対応
拠点移行Playbook
在庫、取引先、システム、要員、切戻しを波次化
MOBILIZATION ROUTE
構想から運用までを細いE2Eで完成させる
広範囲を同時に棚卸しせず、高リスクな価値流を限定して業務・データ・アプリ・技術・運用まで縦に検証します。
顧客約束と制約を固定
設計条件承認物量・荷姿・時間・能力を実測
ベースライン受入複数ネットワーク・施設案を比較
基本構想承認シミュレーションと現場試験
能力・安全受入段階移行と安定化
拠点受入MEASUREMENT SYSTEM
KPIと対立指標を同時に置く
式、粒度、対象期間、データ源、基準値、責任者、除外・補正を固定し、単一指標の最大化による品質・安全・現場負荷の悪化を防ぎます。
総物流費
在庫、施設、作業、輸送、例外、移行を含む総費用
GUARDRAIL：一時費用と定常費を分ける注文リードタイム
受注確定から合意場所での受領まで
GUARDRAIL：時間窓拡大で改善させない容積利用率
保管・輸送可能容積に対する実利用
GUARDRAIL：重量・荷重・品質制約を隠さない破損・荷姿不適合率
荷姿起因の損傷・再梱包件数／取扱単位
GUARDRAIL：申告漏れを除外しない代替運用立上時間
停止判断から代替拠点・ルートの実運用まで
GUARDRAIL：机上手順だけで達成扱いにしないDOMAIN VOCABULARY
導入判断に必要な物流用語
一般説明ではなく、識別、粒度、正本、責任、イベント、変更を自社の用語集・データ辞書へ落とします。
SSCC
Serial Shipping Container Code。Pallet等のLogistic unitを一意に識別し、内容物との集約関係をイベントで管理します。
GLN
法人・機能・物理/デジタル場所のGS1識別子。荷主、倉庫、バース、納品先等の責任境界を表せます。
Cross-docking
保管を最小化し入荷から出荷へ接続する方式。到着同期、仕分け、荷姿、例外スペースが成立条件です。
FEFO
First Expired, First Out。期限が早い在庫を先に割り当てる原則。残存期限、顧客条件、ロット追跡が必要です。
OTIF
On Time In Full。合意した場所・時間窓・数量/品質で納品した割合。荷主・納品先で定義を揃えます。
Physical Internet
標準化された容器・情報・拠点をネットワーク化し、企業・業種を越えて物流資源を共有する構想です。
DEFINITION OF DONE
四層それぞれの受入を揃えて完了とする
システム稼働だけで完了にせず、業務成果、データ信頼性、機能配置、回復性を責任者が証拠で受け入れます。
Business受入
物流ネットワーク責任者が「顧客約束と物理能力が同じ前提で承認」を証拠で確認し、未解決事項と期限を記録する
Data受入
マスタデータ責任者が「施設・荷姿・能力・経路を一意識別」を証拠で確認し、未解決事項と期限を記録する
Application受入
計画／IT責任者が「シナリオ前提と実績差異を再現可能」を証拠で確認し、未解決事項と期限を記録する
Technology受入
現場技術責任者が「現物識別、時刻、耐環境、復旧を試験」を証拠で確認し、未解決事項と期限を記録する
FAILURE PREVENTION
典型的な失敗と予防
輸送費だけで拠点数を決める
在庫、サービス、労務、BCP、移行を総費用へ含める
平均物量で施設を設計
時間帯、ピーク継続、品種、例外、将来変動を含める
荷姿を購買仕様に閉じる
商品、倉庫、輸送、販売、環境の共同設計にする
新拠点へ一括切替
在庫・取引先・システム・人の波次と切戻しを設計する
PROJECT QUESTIONS
検討初期によくある確認
製品やベンダーを決める前でも相談できますか
可能です。まず「サービス境界」と「ネットワーク」の判断軸、現状証拠、受入条件を定義し、製品は実現選択肢として比較します。
データが十分に整っていなくても進められますか
完全な台帳は不要です。顧客約束・制約マップの対象を限定し、実績、設定、契約、担当者判断を照合して、事実・推定・未確認を分けます。
最初から全拠点・全取引先を対象にしますか
顧客約束と制約を固定ことから始めます。細いE2Eを業務・データ・アプリ・技術・運用まで完成させ、再利用可能性を確認してから広げます。
RFPや要件定義へどう接続しますか
顧客約束・制約マップ、物流ネットワークシナリオ、荷姿・ユニットロード標準を要求、ADR、受入条件、テスト、移行計画へ識別子で接続します。
PRIMARY SOURCES
参照する一次資料
最新版、適用範囲、個別契約・法令を確認し、形式準拠ではなく設計判断へ利用します。